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落地方法

8-12 周落地闭环 × 四级认证体系——从「上过课」到「上线了」

落地节奏

五阶段:诊断 → 共创 → 培训 → 试点 → 规模化

培训与场景落地并行推进,客户价值:从「上过课」到「上线了」,季度回访形成续费节奏

第 1 周

诊断

前置调研表 + 高管访谈 + 现有系统/数据/AI 工具盘点

课程/服务102 高管圆桌(可含诊断要素)/ 咨询服务
交付物AI 成熟度诊断报告
客户角色高管 + 数字化负责人
第 2 周

共创

卡牌工作坊:拆场景、选场景、画蓝图,价值 × 可行性收敛

课程/服务301 场景共创卡牌工作坊
交付物场景蓝图 + 优先级 Roadmap
客户角色业务负责人 + IT 混编
第 3-5 周

培训

看懂 / 会用 / 会做课程铺开,种子选手做出第一个智能体

课程/服务101 / 201 / 202(按需)
交付物数字员工原型 + 覆盖率报表
客户角色全员 + 种子选手
第 6-9 周

试点

首批场景上线,采集运营指标基线;每周复盘

课程/服务302 实战营 + 咨询陪跑(可选)
交付物上线 Agent + 指标基线报告
客户角色试点小组 + 运营
第 10 周起

规模化

复制到第二、三个场景;Champion 社群与季度回访

课程/服务303 行业专场 / 401 / 411 / 501
交付物复制手册 + Champion 认证名单
客户角色数字化部门 + Champion
交付方法

四种交付形式 × 落地节奏

理论、案例、实操、路演四种形式贯穿每一门课,与上方五阶段节奏配合——每一环节都有可验收的产出

01

理论讲授

每个概念绑定一个行业场景,先立边界、再谈效率

02

案例拆解

央企多省实战与跨行业标杆,全部「算账式」呈现

03

上机实操

人手一机,预埋行业数据包,产出有唯一可验证答案

04

路演比赛

Demo Day 管理层评审,优胜方案直通开发需求池

能力认证

四级认证:让效果可度量、人才可沉淀

培训的终点不是结业,是企业自己的 AI 人才梯队;训前/训后测评量化提升幅度,写入结业报告

Lv.1

结业认证

完成任一课程 + 训后测评达标 → 结业证书(电子)+ 课程资料包

Lv.2

Champion 生产者

202/302 结业 + 3 个可用原型 → Champion 徽章 + 新课内测优先

Lv.3

企业 AI 导师

辅导 ≥5 名同事上手 + 教学演练考核 → 内部授课资格 + 年度导师峰会

Lv.4

认证讲师(双认证)

新怡讲师认证 + 厂商认证(千问办公等)→ 签约讲师库 + 商业讲课分成

Champion 社群 + 季度回访:人才梯队长在客户组织里,续费与复购自然发生