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产品与课程

五层课程金字塔 · 11 门课 · 菜单式组合采购——按层级、行业、受众筛选

编码首位 = 层级；401 为设计道、411 为工程道；时长为标准版，均可按客户情况调整

L1 看懂·战略 101

AI 趋势与数字员工战略研修

董事长 / CEO / 高管班子 / 中层 1 天 ≤40 人
决策层认知对齐——定方向、定投入、定组织
带走：路线图模板 + 风险管控清单 + 30 天行动计划

核心内容模块

  1. 趋势认知：从 AI 工具到数字员工，生产力第二增长曲线
  2. 价值测算：ROI 评估方法、优先替代岗位、投入产出周期
  3. 组织适配：数字员工定岗定责、主管归属、考核体系
  4. 风险治理：权限边界、数据安全、合规红线、兜底机制
  5. 落地路线图：从试点到规模化的三阶建设路径

授课形式

线下研修 + 标杆案例研讨 + 分组战略演练

先修与衔接

前置：AI 成熟度诊断（可选）；后续：301 场景共创工作坊

L1 看懂·战略 102

高管 AI 圆桌 · 行业专场

高管 / 业务负责人（行业定向邀请） 1.5-2h ≤20 人
轻量获客入口——90 分钟看懂行业 AI 机会
带走：本企业 AI 机会地图一页纸 + 下一步建议书

核心内容模块

  1. 行业 AI 落地标杆与教训（医疗/制造/金融按行业定制）
  2. 本行业高价值场景速览
  3. 一页纸机会地图共创

授课形式

圆桌研讨（含诊断要素）

先修与衔接

作为 101 / 301 的获客前哨，可免费或低价

L2 会用·赋能 201

AI 上岗实战 · 基础

全员（零代码基础） 2h × 2 场 ≤30 人/场
让每个员工把 AI 用起来——工具上手与安全认知
带走：个人文档成品 + 每日 AI 使用清单

核心内容模块

  1. 大模型能与不能（幻觉/时效/核实）
  2. 任务四要素：把需求说清楚
  3. 高频场景实操：文档/表格/PPT/会议纪要
  4. 安全红线：脱敏、最小授权

授课形式

讲授 + 跟练 + 现场答疑

先修与衔接

全员必修；进阶衔接 202

L2 会用·赋能 202

AI 超级个体 · 数字员工生产者训练营

业务专家、资深员工、部门核心骨干、团队主管 2 天 20-30 人
培养企业内部「数字员工生产者」，用 Agent 放大个人产能
带走：3 个可用数字员工原型 + 个人落地方案 + 30 天行动计划

核心内容模块

  1. 能力盘点：识别数字下属机会
  2. Skill 沉淀：经验方法论化
  3. Agent 搭建：零代码搭建专属数字下属
  4. 知识库构建：RAG 让 Agent 懂业务
  5. 人机协同工作流 + 迭代优化

授课形式

实操工坊 + 案例拆解 + 1 对 1 辅导

先修与衔接

先修：201（或同等基础）；后续：301 / 302

L3 会做·落地 301

场景共创卡牌工作坊

业务负责人 + 数字化 + IT 混编团队 3h 18-36 人
半天把「AI 想做什么」收敛成「先做什么」——价值 × 可行性排序
带走：AI 场景蓝图 + 价值卡 + 优先级 Roadmap

核心内容模块

  1. 场景卡牌：拆解部门工作流为候选场景
  2. 价值测算：省时 × 频次 × 人力
  3. 可行性评估：数据/模板/权限边界
  4. 蓝图共创：优先级 Roadmap 一页纸

授课形式

卡牌工作坊（强互动）

先修与衔接

承接 101/102 的战略共识；产出直接作为 302 试点输入

L3 会做·落地 302

数字员工场景设计与运营实战营

业务经理、流程负责人、运营主管、IT 项目经理 3 天 ≤30 人
企业级数字员工的场景规划与运营管理
带走：试点场景落地方案 + 运营 SOP 模板 + 监控指标体系 + 90 天行动计划

核心内容模块

  1. 场景甄选：五维评估法
  2. 岗位设计：职责/权限矩阵/KPI
  3. 流程拆解：SOP 数字化（正常+异常分支）
  4. 人机协同：转人工与兜底
  5. 上线运营：监控看板与迭代
  6. 试点方案路演

授课形式

工作坊 + 分组实战 + 方案路演 + 导师点评

先修与衔接

输入：301 产出蓝图（推荐）；后续：501 Build-A-Thon

L3 会做·落地 303

行业纵深专场（医疗 / 制造 / 金融）

行业内企业全层级（按行业组班） 1.5 天 ≤30 人
把通用方法论落到行业真实场景——案例、数据、合规全部行业化
带走：行业场景落地方案 + 行业 Skill 模板包

核心内容模块

  1. 医疗：DRG 运营 / 医学科研 / 药企营销（讲师 10 年三甲 CIO 背景）
  2. 制造：设备运维 / 供应链 / 质检
  3. 金融：合规审查 / 投研 / 客服
  4. 各行业专场配行业实训数据包

授课形式

行业案例 + 实操 + 行业数据包

先修与衔接

与 302 互补：先通用方法论（302）后行业纵深（303），或独立组班

L4 会造·技术 401

企业级数字员工开发与数据治理课

IT 开发工程师、数据工程师、AI 平台运维 2 天 ≤20 人
技术团队的企业级开发能力建设（设计道）
带走：企业级技术架构图 + 可运行原型 + 数据治理检查清单 + 开发路线图

核心内容模块

  1. 架构对比：通用 vs 企业级数字员工
  2. 权限与审计：认证/留痕/分级授权
  3. 系统对接：ERP/OA/财务 API 集成
  4. 数据底座：治理与隐私脱敏
  5. 稳定性：提示词工程与兜底机制
  6. 实操：带权限管控的企业级原型

授课形式

技术授课 + 代码实操 + 排错辅导

先修与衔接

面向 IT 团队；与 411 构成「设计道 / 工程道」

L4 会造·技术 411

Vibe Coding 工程实战

开发 / 架构 / DevOps / 有兴趣的业务技术骨干 1 天 8-24 人
AI 编程工具驱动的工程效率革命——一天交付可用小工具（工程道）
带走：1 个可部署轻量应用 + Vibe Coding 工程手册

核心内容模块

  1. Vibe Coding 方法论：自解释式提示五原则
  2. 实战：数据看板 / 工单系统 / 登记工具从 0 到部署
  3. 调试与工程化：报错投喂、重构、单测
  4. 交付边界：什么能上线、什么不能

授课形式

上机实操 + 结对开发

先修与衔接

承接千问办公 / Qoder 平台授课能力；衔接 502

L5 上线·FDE 501

Agent Build-A-Thon 跨职能挑战赛

跨职能小队（2-5 人：业务+数字化+IT） 1 天（或 2 个半天） 5-8 队
一天把培训成果变成上线的智能体——结业即上线
带走：可上线 Agent 原型 + 团队徽章认证 + 30 天孵化清单

核心内容模块

  1. 组队与选题（从 301/302 产出中选）
  2. 8 小时极限开发（讲师团巡场辅导）
  3. 评审路演：业务价值 / 完成度 / 治理规范三维度
  4. 颁奖与 30 天孵化承诺

授课形式

黑客松 + 导师巡场 + 评审路演

先修与衔接

承接 202/302 学员成果；作为企业培训项目的收官仪式

L5 上线·FDE 502

FDE 全栈开发者训练营

有编程基础的产品经理、技术骨干、独立开发者 3 天 ≤24 人
AI 编程工具驱动的全栈独立开发者——一个人完成商业级交付
带走：可部署的全栈 SaaS 产品原型 + FDE 转型定位方案 + 60 天成长计划

核心内容模块

  1. AI 编程工具链：Claude Code / Cursor / Codex 深度实操
  2. 全栈后端：API + 数据库 + 测试
  3. 全栈前端：React / Next.js
  4. 部署上线：CI/CD + 域名 + HTTPS
  5. SaaS 产品化：多租户 + 支付
  6. 商业变现与 FDE 定位

授课形式

直播 + 实操工坊 + 项目路演 + 1 对 1 辅导

先修与衔接

高校版（产教融合）与企业版并行；已交付某财经高校

行业纵深： 制造 ｜ 医疗 ｜ 金融 　—— 详见 303 行业纵深专场（医疗 / 制造 / 金融）

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